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电化bat365旧网址:多措并举,打好治亏创效主动仗
发布时间:2024-03-18    作者:赵李艳 冯 婷 贺 婧    浏览量:257     分享:

2024年是电化bat365旧网址亏损治理的攻坚之年,也是bat365旧网址转型升级,实现可持续发展的关键时期。面对严峻的市场形势和日益激烈的竞争环境,电化bat365旧网址积极实行“人人都是创效者,岗位就是利润源”,聚焦问题短板,做好费用管控改革。全面实施“总成本领先”战略,以对标bat365旧网址和降本增效为有力抓手,大力开展稳产增产、节能降耗、技术创新、修旧利废、降低非生产性支出等bat365旧网址,细算“成本账”,全力以赴提升bat365旧网址效能,确保亏损企业治理bat365旧网址取得成效。

紧抓主要矛盾,全力攻坚克难

电化bat365旧网址治亏创效紧盯年度目标,认真贯彻“算账文化”理念实质内涵,坚持问题导向,凝聚挖潜合力,通过算大账、算细账,算长远账,将“算账”贯穿生产经营、企业bat365旧网址全过程。对外抓住“供销”核心点,严格执行劣质供应商淘汰制度,精准发运电石产品;对内聚焦“单耗”亏损源,降低生产成本,严控能耗管控。“内”“外”施策,统筹落地,确保提升装置的运行率,优化资源配置,不断提升bat365旧网址效能,全力助推bat365旧网址治亏创效bat365旧网址取得进展。


上下协同联动,措施行之有效

电化bat365旧网址牢固树立“过紧日子”的思想,按月召开“治亏创效”专项推进会,总结治亏进展,统筹规划月度治亏任务。各部门按月分解治亏创效目标,借助甘特图倒排进度,全方位推动bat365旧网址进展,扩大企业创效边界,注入支撑企业发展核心动力,不断提升企业经营质效。生产系统每周召开成本分析会,将日成本核算与员工积分制bat365旧网址深度结合,与薪酬挂钩,全员成本意识明显提高,单耗管控、修旧利废、外委转自干等bat365旧网址创出新效益。通过降低电石运输费用、更换兰炭筛网、提高煤泥掺烧比例、减少电石锅消耗、严控非生产性支出等一系列强有力的举措,从微末处入手,聚沙成塔,前两个月共计治亏创效近500万元。

强化督办考核,确保有序推进

bat365旧网址领导不定期与关键岗位关键人员面对面交谈,瞄准任务目标,梳理bat365旧网址思路。责任部门不定期现场督办、指导,及时纠偏,确保治亏创效目标深入人心。财务bat365旧网址进一步发挥作用,提升bat365旧网址效能,延伸bat365旧网址的触角,打通各专业、各领域的专业数据链条,加强统计分析,每月滚动提升降本增效目标,通过降成本周报制度和现场分析会的方式,对降成本中存在的问题进行协调、重点分析,现场处理解决。bat365旧网址将持续推动降本增效、挖潜增效、提质增效。着眼长远规划,放眼未来发展,对标先进标杆企业,建立健全长效机制,确保亏损企业治理目标顺利实现,企业持续盈利能力和核心竞争力大幅提升。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。电化bat365旧网址积极采取内外兼修的方法,认真念好“效益”经,以实际行动汇聚“降本增效”的涓涓细流,推动治亏bat365旧网址落地见效,锚定“一切成本皆可降,人人皆可降成本”的核心目标,凝心聚力,苦练内功,为实现治亏目标而拼搏奋斗!

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